"첨단산업 거점된 베트남… AI·반도체 등 동반성장 모색을"
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출처fnnews
비즈니스 기회 만드는 플랫폼될것 【파이낸셜뉴스 하노이(베트남)=김관웅·김준석 특파원】 "이제 베트남은 단순한 생산기지가 아니라, 기술과 공급망을 함께 구축해 나가는 전략적 파트너입니다. 베트남에 이미 진출했거나 진출을 계획하고 있는 기업들은 이제 새로운 패러다임에 맞춰 투자 전략을 세워야 합니다." 고태연 제16대 베트남 한국상공인연합회(코참·KOCHAM) 회장은 파이낸셜뉴스와의 인터뷰에서 "베트남이 과거와 달라졌다는 점을 먼저 알아야 한다"며 입을 열었다.
고 회장은 "베트남은 글로벌 공급망 재편과 정부의 반도체, 인공지능(AI) 등 고부가가치 산업으로의 전환과 맞물려 외국인 투자 유치 방향이 크게 달라지고 있다"며 "과거 단순한 생산시설 이전 방식에서 벗어나 현지 기업에 대한 기술 이전, 공급망 구축까지 종합적으로 고려해야 지속 가능한 경쟁력을 확보할 수 있다"고 강조했다.
1998년 설립된 코참은 베트남 진출 한국 기업을 대표하는 경제단체로 투자환경 개선과 회원사 권익 보호, 베트남 정부와의 정책 협력, 기업의 사회적 책임(CSR) 활동 등을 추진하며 양국을 잇는 가교 역할을 하고 있다. 특히 현지 정부와 지방성과 수시로 접촉하며 한국 기업들의 입장을 정책 변화에 반영하고 있다.
이번 인터뷰는 본지가 국내 언론 최초로 진행한 베트남 지방성 인민위원장 릴레이 인터뷰 게재에 앞서 국내 진출기업을 대표하는 수장에게 베트남에 진출하는 한국기업의 투자 노하우를 듣기 위해 마련됐다. 고 회장은 LG그룹의 하이퐁 생산 복합단지 조성을 주도한 입지전적 인물로 LG전자 및 희성전자 베트남 법인장을 거쳐 지난해 제16대 회장에 취임했다.
파이낸셜뉴스는 지난 7일 하노이 코참 사무실에서 고 회장을 만나 베트남 투자환경 변화와 코참의 역할, 한국 기업의 대응 전략을 들었다. 다음은 일문일답.
―취임한 지 1년 반이 지났다. 그동안 코참을 운영해 온 가장 큰 방향은.
―베트남 내 투자 환경은 어떻게 달라지고 있나. ―베트남 내 규제 환경이 수시로 변화하는 상황에서 진출 기업들은 어떻게 대응해야 하나.
―대기업 뿐만 아니라 중소기업과 스타트업 지원도 중요한 과제다.
―중앙정부 못지않게 각 성·시 등 지방정부와의 네트워크 구축도 너무 중요하다. 이를 위한 전략은.
―베트남의 변화하는 기업환경 외에도 한국 기업들이 현지에서 가장 어려움을 겪는 분야는.
―최근 이슈로 CSR과 ESG 경영도 있다. 어떻게 대처해야 하나.
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